ОАО «Молочный комбинат»

До стратегического управления существовали методы и формы долгосрочного планирования, основанные на оптимизационном моделировании, научно - техническом и экономическом прогнозировании, с помощью которых стремились определить тенденции развития производства. Эти методы были достаточно эффективны в условиях относительно стабильных производственных целей, состоящих, в основном, в наращивании потенциала организации и насыщении рынка товарами с более или менее постоянной внешней средой, ограниченными требованиями, предъявляемыми потребителями к товару.